2023年5月11日,德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在柏林弗里德里希皇宮劇院舉行。本屆iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)參評(píng)的10544作品來自全球56個(gè)國(guó)家。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院于歷戰(zhàn)、周艷陽(yáng)老師于2022年完成的博物館展示項(xiàng)目《海爾文化展(Haier Culture Gallery)》最終榮獲2023年度 iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。同時(shí),該項(xiàng)目還在去年斬獲了2022美國(guó)MUSE國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)PLATINUM WINNER鉑金獎(jiǎng)。
德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)于1953年創(chuàng)立,是由德國(guó)歷史最悠久的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)——漢諾威工業(yè)設(shè)計(jì)論壇每年組織評(píng)獎(jiǎng)。作為全球設(shè)計(jì)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)以其“獨(dú)立、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠”的評(píng)獎(jiǎng)理念聞名于世,它彰顯了獲獎(jiǎng)作品的杰出設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),更代表了消費(fèi)者可以信賴的品質(zhì),被視為“設(shè)計(jì)品質(zhì)的最高表彰”。著名法國(guó)設(shè)計(jì)師菲利普·斯塔克、日本設(shè)計(jì)大師原研哉、佐藤大等也曾獲得過該獎(jiǎng)項(xiàng)。
美國(guó) MUSE 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)是表彰創(chuàng)意和設(shè)計(jì)領(lǐng)域優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)體的全球先鋒獎(jiǎng)項(xiàng)之一。獎(jiǎng)項(xiàng)依次評(píng)出鉑金獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),三個(gè)等級(jí)的榮譽(yù)(Platinum, Gold, or Silver Award),其中鉑金獎(jiǎng)為最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
德國(guó)IF獲獎(jiǎng)證書(左) 美國(guó)MUSE獲獎(jiǎng)證書(右)
本項(xiàng)目之所以不稱之為海爾博物館,源自海爾力求動(dòng)態(tài)開放的理念。海爾人認(rèn)為“博物館”承載的是固化的歷史,而“展”是一種具有生命力的交流。
早在12年前,于歷戰(zhàn)、周艷陽(yáng)老師就把“體驗(yàn)性展示設(shè)計(jì)”的理念貫穿到了海爾企業(yè)文化展項(xiàng)目從策展到空間的各個(gè)環(huán)節(jié)中。2011年初,在完成海爾集團(tuán)僅200平米新員工教育展的設(shè)計(jì)后,得到委托方認(rèn)可,承接了海爾集團(tuán)7000平米企業(yè)文化館的設(shè)計(jì)任務(wù)。經(jīng)過了一年的探索性設(shè)計(jì)與建設(shè),展館于2011年12月海爾集團(tuán)27周年慶典之際開幕。
施工現(xiàn)場(chǎng)的于歷戰(zhàn)與周艷陽(yáng)
如今,海爾物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)入收獲階段,企業(yè)也邁入了創(chuàng)新與傳承的新時(shí)期。2018年,海爾在開始在青島市海爾信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)籌建新的文化展,展館面積3600平米,強(qiáng)調(diào)海爾文化以“人單合一”為核心,打破科層人人自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,動(dòng)態(tài)非平衡的發(fā)展理念。展示設(shè)計(jì)歷時(shí)兩年半,在海爾的充分信任并極少干涉設(shè)計(jì)的情況下,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自我突破,根據(jù)對(duì)海爾文化不斷深化的理解與刨析,對(duì)展示方案進(jìn)行了三次大的迭代。
海爾文化展入口
海爾文化展所要展現(xiàn)的主線是海爾在不同戰(zhàn)略發(fā)展階段,堅(jiān)持和而不同,自以為非的雙創(chuàng)精神,實(shí)現(xiàn)變中求勝;同時(shí)體現(xiàn)海爾“人的價(jià)值最大化”的核心理念,從時(shí)代的人單合一到人單合一的時(shí)代的發(fā)展。海爾發(fā)展到如今已不再是一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè),而形成了獨(dú)有的生態(tài)體系。與其同理,本次設(shè)計(jì)是在展示領(lǐng)域內(nèi)拋棄傳統(tǒng)的“展陳”單一的產(chǎn)品,以生態(tài)的理念展開設(shè)計(jì),進(jìn)而打造全新的“交流圈”物種。以觀眾為用戶,為滿足觀眾認(rèn)知、探索、交流、互動(dòng)等多方面的需求,跳出傳統(tǒng)展示的單一手段。依據(jù)展覽內(nèi)容在“體驗(yàn)性展示”的基礎(chǔ)上融入“參與式展示”、“浸沒式戲劇”、“數(shù)字孿生”、“展后追蹤”形成觀展鏈群,使參觀文化展的觀眾成為海爾的終身用戶,甚至是創(chuàng)新的一份子。
展前影廳
序廳
策展的布局是由企業(yè)的三個(gè)重要發(fā)展歷史階段構(gòu)成 ,并結(jié)合“人單合一”的核心概念穿插其中,展現(xiàn)企業(yè)在不同階段所體現(xiàn)“人單合一”的成果。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在三大領(lǐng)域的過渡區(qū)皆設(shè)有一觀測(cè)點(diǎn),讓觀眾能借此窺探到“核心映像”的一角,直到走完所有展區(qū)后,才能目睹到核心的完整面貌。巧妙地通過此設(shè)計(jì)手法,令觀眾的情緒在過程中不斷堆疊,直至最后豁然開朗。
走進(jìn)序廳,以黑白灰色調(diào)作為空間主軸,并利用傾斜的牆面、曲折的流線與漸暗的燈光等布置,象征企業(yè)資不抵債的時(shí)期。在氣氛的醞釀下,沉淀觀眾的情緒,并悄然地將其帶回當(dāng)時(shí)的情境。
緩步走向第一部分展區(qū),將當(dāng)年的投訴函放大至超常的尺度,矗立于空間當(dāng)中,令觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺震撼感。投訴信函與歷史照片借由交錯(cuò)鋪陳的布置,巧妙地遮住出路,塑造出企業(yè)前身風(fēng)雨飄搖的情景。透過設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的巧思,將出口夾雜在兩封頁(yè)片之間,隨著觀展的進(jìn)行、觀者的走向便會(huì)發(fā)覺,寓示如同企業(yè)走過困境、通向未來的道路。
“四個(gè)當(dāng)年”展區(qū)
鑒于“砸冰箱事件”對(duì)于該企業(yè)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)界而言,是極具標(biāo)志性的事件,因此設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將此事件的“節(jié)點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為“過程”。透過層層破碎裂開狀的雕塑裝置設(shè)于通道空間,結(jié)合音頻效果,將砸冰箱的進(jìn)程具象化。借由強(qiáng)烈的視覺體驗(yàn),以及富有感染力的空間氛圍,令觀眾隨之走進(jìn)事件當(dāng)中。該事件不僅是砸毀有缺陷的產(chǎn)品,也是砸碎陳舊的觀念,更是砸出通向質(zhì)量金獎(jiǎng)的道路。因此設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將國(guó)寶級(jí)文物-“大錘”作為此區(qū)的視覺焦點(diǎn),并與該墻背后展陳企業(yè)獲取的金牌獎(jiǎng)項(xiàng),呼應(yīng)出事件始末的進(jìn)程。值此,企業(yè)開啟了“人單合一”的管理模式,并且逐步改變世界各地的企業(yè)生態(tài)。
“砸冰箱”空間裝置
海爾集團(tuán)成立展區(qū)
通往第二部分展區(qū),鑒于當(dāng)時(shí)國(guó)際化初期,企業(yè)決定向外走出之際,遭受到諸多來自社會(huì)與產(chǎn)業(yè)界質(zhì)疑的聲音,因此設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擷取其字句、話語(yǔ)導(dǎo)入場(chǎng)域中。將LED橫梁縱橫交錯(cuò)地架設(shè)在過道中,塑造出處處受阻的情境,而橫樑上所播放的文字正是那些質(zhì)疑的只字片語(yǔ),令參觀者感受到壓迫感、阻礙感與警示感。
“步入國(guó)際化初期”空間裝置
人單合一展區(qū)
通過層層阻礙后,到達(dá)裝有幾扇具代表性的國(guó)家拱門展區(qū),地板以旋轉(zhuǎn)圖桉從中心向各扇門相連,象征企業(yè)借由沙拉式文化融合模式,因地制宜地將企業(yè)的管理制度移植到不同國(guó)家。強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的時(shí)代性、普世性及社會(huì)性。
“沙拉式文化融合”空間裝置
步入第三部分展區(qū),應(yīng)用交互式新媒體、沉浸式戲劇等新型展示手法呈現(xiàn),呼應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化與品牌生態(tài)管理的戰(zhàn)略時(shí)期。設(shè)置一藝術(shù)裝置,由統(tǒng)一姿態(tài)的藍(lán)色小人偶堆砌而成的金字塔,象征被傳統(tǒng)科層制桎梏的員工。隨著該企業(yè)“砸組織”的大錘砸向金字塔,成千上萬被釋放的藍(lán)色小人偶以旋轉(zhuǎn)、跳躍與舞蹈等姿態(tài),體現(xiàn)出員工們獲得自我意識(shí)的意象,也詮釋了企業(yè)所言“人人都是CEO”的管理理念。
“砸組織”空間裝置
最后走到潔白與靜謐縈繞的空間,此時(shí)觀者才真正地看見“人單合一”核心的全貌。以世界地圖作為水池地面造型,并懸掛一顆液晶球幕于中心,借由投影呈現(xiàn)地球與月亮的影像,展現(xiàn)“月映萬川”的意象,借此喻示“人單合一”的思路從國(guó)內(nèi)延伸至國(guó)際。
核心映像—“月印萬川”
走出展區(qū),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)特地設(shè)置開放式講堂,期許觀眾能在此分享觀后心得、自身體會(huì)等,透過進(jìn)一步的凝練,從而深刻理解企業(yè)文化的核心價(jià)值。通往書吧咖啡廳,擷取“智者樂水,仁者樂山”的意象,運(yùn)用云水及山巒的線條形態(tài)于兩側(cè)牆面,蘊(yùn)含著前人的智慧延續(xù)至今。
展后論壇
展后書吧、咖啡廳
項(xiàng)目名稱:海爾文化展館
項(xiàng)目地址:中國(guó)青島
設(shè)計(jì)面積:3600平方米
完成時(shí)間:2022年
項(xiàng)目設(shè)計(jì):于歷戰(zhàn)、周艷陽(yáng)
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì):朱奕安、王龍意、黃喆、傅千懿、高陽(yáng)、曹琳、陳彥、霍佳鈺、汪于琪
平面設(shè)計(jì):劉幾凡
施工圖設(shè)計(jì):余輝明、翁振杰
設(shè)計(jì)統(tǒng)籌:朱奕安
(圖、文:設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供)