校友張印帥的“系統級創新”和“產品思維”特征非常突出，他的自省能力、歸納能力、執行能力傳遞著獨特的人格魅力。他對設計師個體分工與整體勞動關系的見解非常獨到，他希望以設計為支點，撬動科技創新發展，倡導“反卷”的勞動關系，稀釋年輕人“內卷”的焦慮，探索團隊共贏發展，是designer也是team leader！
設計師簡介
張印帥
聯想集團全資子公司鼎道智聯：聯合創始人 & 首席體驗官
世界設計聯盟（WDC）創意合伙人、國際設計師協會（IAD）會員、中國計算機協會(CCF)人機交互專家委員、天津大學兼職講師、北京工業大學碩士研究生兼職指導教師、設計作品獲紅點、iF、紅星等國際頂級設計大獎共計10余次、論文曾發表在CHI、HCII等學術會議、申請專利共計56項，其中發明專利27項、曾獲中國設計紅星獎未來之星獎、《產品思維 創新設計的六條法則》作者。
Q1
請介紹一下您的教育成長路徑。
A：
我從小在天津長大，2011年考入北京航空航天大學，攻讀機械學院下設的工業設計專業，2015年保送至清華大學美術學院，就讀于信息藝術設計交叉學科。
本科學習階段，主要精力集中在工業產品的創新與設計，研究產品的功能優化，也得到了很多獎項的認可。研究生階段注意力轉移到系統思維的構建和研究課題，更關注發表成果及專利布局，目前的公司業務集中在計算機技術與設計的交叉領域。
張印帥在清華大學美術學院碩士畢業展開展現場，2018年
Q2
請問對您設計思維產生較大啟發的設計師有哪些呢？
A：
我很難給出一個確切的人物姓名，在我本科階段對于設計師的研究是以“風格喜好”為驅動，比如當我對極簡風格產生興趣時，我會整體對這種風格的設計師進行檢索。相對于研究他們的生平及作品，我更好奇是哪些項目哪種契機影響了他們。當了解了設計風格背后的推動因素后，我會結合我目前在設計中所面臨的挑戰，找到更多有思維共鳴的設計榜樣。
比如喬納森·伊夫，在IOS 7上采用的扁平化設計產生了巨大的影響力，然而微軟卻早在一年前就在win 8上使用了Metro設計語言，比蘋果推出扁平化的設計更早且更徹底。但喬納森勝在了蘋果生態，相比于原本復雜的擬物化設計，扁平化為更多開發者降低了門檻，從而使蘋果的扁平化設計風格被快速且廣泛地接受，甚至受到追捧。現在我開始帶自己的小團隊，則更關注優秀的企業家，我很期待自己100歲時的設計作品，因此要主動地積累能夠幫助我形成專屬風格的契機和能力。
8度電池設計解決電池取出困難度的生活痛點
獲2014年IF獎
Q3
您閱讀的類型主要有哪些？
A：我一般圍繞需求看書，以數據導向，知識導向的書籍為主，也會看一些行業報告，甚至工具類教材，我偏向于閱讀信息密度比較大的書籍，當然閱讀的核心還是圍繞著能夠解決我目前面對的問題和挑戰。
“會講故事”的洗手液包裝設計
獲2017年K-Design設計獎Q4
您對“設計思維”是如何理解的？
A：
我認為設計思維是“反卷”的。現在“內卷”是一個網絡熱詞，很多年輕人深陷焦慮，很多設計師也是如此。我們隨便打開一個APP，看任意一個圖標，這個圖標基本都會被做得特別精細，色彩、造型、層次非常復雜，小一點兒的屏幕甚至都無法完美呈現。
一個圖標是否有投入如此多技法的價值？為什么大量的設計師把時間和精力放在了一次次細化圖標、制作節假日和主題圖標上？這某種程度上是對設計思維、設計資源的浪費。
設計思維首先要跳出這種 “內卷”，找到設計價值的邊界條件，使設計勞動的投入產出比最大化。我的設計團隊成員，大多認可這一價值觀，我們用“反卷”來形容我們的日常工作，用“反卷小分隊”來戲稱我們自己。希望通過倡導系統級的設計思維，把設計師的創意徹底解放，為每位設計師打造一個沒有天花板的舞臺。
智能投影樂譜設計，獲2015年紅點獎
Q5
您常用的設計工具有哪些？
A：
我使用的工具比較傳統，主要就是Adobe系列、犀牛等建模軟件，但這已經遠遠不能滿足當下的設計需求，我的設計團隊中有“00后”的同事，他們對工具的定義和使用都更加開放、靈活、廣泛。每一代人的工具使用應該具備自己所處時代的獨特性和先進性，“年長者”應該不斷向“年輕人”學習。大家開玩笑說，現在你學習使用工具的速度甚至比不上新工具的推出速度。因此，相對工具的使用能力，今天我們要提升的是對工具的審視能力，“它能解決我們什么問題，它有什么局限，它是否適合于我所想要傳達的主題”。
張印帥個人專著《產品思維：創新設計的六條法則》
Q6
您對未來設計的發展趨勢有什么預設？
A：
我對未來設計發展趨勢的理解分為兩個層面：設計的服務對象和設計本身。首先，設計服務對象回歸到“人”。從工業革命后的功能主義，到互聯網時代的體驗為王，設計一直致力于將最先進的生產力應用、造福于更廣泛的人民群眾。因此，我們應該充分發揮設計跨學科的能力。其次是“設計升級”，在開放的市場環境下，更關注為企業創造高收入、為用戶創造高價值。設計師也應該關注個人影響力的提升，和職業的良好發展，從而帶動設計產業升級。
Cubic UI界面交互設計，獲GIX創新設計大賽三等獎
Q7
請您談談對“新銳”的理解。
A：
新銳代表著一種新聲音。在信息技術誕生之前，人類歷史一直長期處于“前喻社會“，即“經驗永遠大于一切”的社會，這也使得經驗豐富的年長者是所有人學習的榜樣。隨著科學技術的發展達到一定速度，經驗已經不足以追上科技更新的步伐，于是誕生了“后喻社會”，年齡和經驗已經不再是限制一個人對社會貢獻的必要條件。“新”和“銳”就是我倡導的團隊模式。
研究生階段，我在奔馳做MBUX人機交互設計，那時我開始思考如何擺脫現有系統模式的束縛，打破先外觀、后內飾，最后交互這樣的設計順序，通過體驗驅動突破性的、系統級的創新。
到了在馭勢做無人駕駛人機交互的時候，我所面臨的設計挑戰是沒有任何經驗可供參考。用當時比較通俗的一句話說，是需要創造一個“新物種”的創新體驗。對我來說，新銳是一種系統性的創造過程，也是突破性的產品思維，是在宏觀思考下打破的行業壁壘，是一種“方法論”的突破，是一種“謀事”而非“造物”。
馭勢無人駕駛車的人車交互設計，獲2017年紅點獎
Q8
您近期的研究領域是什么？
A：
綜合商業考量、社會因素、科技發展，近期我一直在做物聯網操作系統，并與一群大牛們進行自主研發，是一個十分硬核的依靠體驗和科技競爭的領域。
操作系統交互趨勢分享，2021年
團隊進行操作系統交互趨勢討論，2021
Q9
系統研發非常復雜，你們的研究是什么時候開始的呢？
A：
對于系統研發這件事兒，聯想作為全球第一的pc廠商，前輩們已經在系統的研究上有了多年的技術和經驗積累。不過在當今時代背景下，我們的工作時間更加緊迫，責任也更加重大。
操作系統交互設計走查，2021年
進行用戶訪談，2021年
Q10
您認為國產化操作系統的主要研究價值是什么？
A：
這項研究是由當下時代環境中“市場、企業、國家”三方面力量共同產生的科技創新與設計需要。我們在搭建人與物、物與物之間的聯系，在協同生態中尋找創新，它的第一層價值一定是在提高科技實力，讓全球都可以用上中國智造的操作系統，對于國家來講也是很有戰略意義。第二層就是大眾化，目前我國也積累了很多自主研發的操作系統，不過主要都是應用在特定領域，比如醫療、黨政軍單位等。我們希望讓更多人用上我們的系統，不僅是單純處于對用戶量的增加。更多的是希望通過我們的端邊云協同技術，讓普通用戶感受到科技帶來的便利，讓“技術更加民主”。比如，我們的系統可以讓手機、平板、電腦之間無縫銜接，也可以通過云服務，讓用戶把現有的電腦直接升級為高性能筆記本等等。第三層是生態化，系統一定不是一家公司自己的事情，生態化也不是單純的喊出來的。我們要讓我們的系統，能夠真正有助于其他生態企業的自身業務發展，從而獲得生態的繁榮。如果技術型企業，不停地去爭奪其上下游其他產業環節的產品，那么結果就像是外來物種入侵一樣可怕，會破壞整個生態環境。而我們希望通過操作系統這一獨特定位，連接軟件與硬件、開發者與用戶、信息與人，做有利于“生態”的事情。
張印帥參加搜狐財經“中國創客 夢想先鋒”頒獎典禮，2016年
Q11
您下一個十年的目標是什么呢？
A：
我的目標有兩個。第一，我希望繼續深化系統級思維與設計的思考和實踐，也在將這些“思考和實踐”醞釀到下一本書的出版，為咱們中國的“新銳設計”帶來新的聲音。第二，就是探索更可持續發展的勞動關系，我也希望我的團隊能夠成為一個健康發展的生態，和持續產出的高效系統，讓交互設計師跳出“內卷”，讓設計能夠在更廣闊的舞臺施展拳腳，讓設計師能夠從更系統化的層面去思考問題。
資料來源 | 張印帥
轉載自：清華大學中意創新基地公眾號
